Psicólogos :: Consultores :: Seleccion de Personal :: Psicologospormas :: Servicios de Capacitacion Cursos para Empreas e Instituciones Chile venta de test psicologicos psychology Empresas Santiago Viña del mar Valparaiso arica iquique tocopilla .es .com .net .cl calama antofagasta copiapo vallenar los angeles temuco mexico argentina colombia brasil peru bolivia eeuu usa estados unidos canada españa francia valdivia concepcion puerto montt osorno Los andes san felipe san antonio rancagua san fernando curico talca linares cauquenes castro ancud coihaique puerto natales punta arenas talcahuano la serena coquimbo chillan reclutamiento de Consultora Recursos Humanos Consultoria Asesorías head hunting empresas selecciones de personal masivas consulta sicologica terapia parejas pareja masivo sence otec colegio empresa servicios

Gestión Organizacional

Se consideran el Diagnóstico Organizacional, Descripción y Análisis de Cargo y la Evaluación del Desempeño.

Diagnóstico Organizacional
El Diagnóstico organizacional es una actividad participativa que involucra el esfuerzo y compromiso de un grupo de personas de una empresa o institución, interesada en detectar dificultades presentes, manifiestas o latentes, con el fin de plantear soluciones y resolver. Asimismo, resulta imprescindible como una forma de conocer las diferentes fuerzas y procesos a que está sometida la organización y su capacidad de utilizarlos en provecho de los fines que la organización haya definido para sí. Para tal efecto, los participantes se someten a un auto-análisis que deriva en un plan de acción concreto dirigido a la eliminación o disminución de la dificultad detectada, potenciando los puntos fuertes y de esta manera, promover como fin último, el bienestar organizacional.

Consta de tres etapas:

Generación de información: tiene relación con la forma en que se va a recolectar la información (herramientas y procesos a utilizar, la metodología y la frecuencia)
Organización de la información: tiene relación con el diseño de procedimientos para el proceso de información, el almacenamiento y ordenamiento de datos.
Análisis e interpretación de la información: tiene relación con observar, separar e integrar los datos, para obtener conclusiones que respondan al cuestionamiento de inicio al estudio.

Un aspecto conocido y claro es que las empresas sólo pueden funcionar a través de personas, ubicadas en sus puestos de trabajo y desempeñando adecuadamente las funciones para las que fueron seleccionadas, incorporadas y entrenadas. Pero para que esto se lleve efectivamente a cabo, es necesario que la empresa defina una descripción y análisis de cargo, con anterioridad al inicio de su actividad y a la contratación de personal.
Entenderemos entonces por descripción de cargo “al establecimiento y definición del conjunto de tareas, deberes y responsabilidades referidas al puesto”; en tanto que el análisis del cargo, al conjunto de requisitos que el aspirante necesita cumplir.

La evaluación del desempeño, ya sea descendente (de jefatura hacia colaboradores) o ascendente (de colaboradores hacia jefatura), es un proceso técnico por el cual se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamientos laborales de cada persona en el desempeño de su cargo y cumplimiento de funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios producidos.
De esta manera entonces, incide en la toma de decisiones administrativas sobre promociones, ascensos, despidos y aumentos salariales. Asimismo, en la mejora del rendimiento y resultados, proponiendo los cambios y ajustes necesarios. Además, en determinar las necesidades de formación y desarrollo, tanto para el uso individual como de la organización.